领导小组
有几个团体致力于促进包容性, 提高大学层面的效率及促进决策. 包括核心运营组, 学术领导委员会, 高级领导会议及大学领导论坛, 他们努力完成学校的使命，实现学校的目标.
核心业务 集团由行政领导和总裁办公室工作人员组成. 该小组每周召开一次会议，审查校长上周和本周的活动，并分享大学各主要部门(财务和行政)的运作情况, 进步, 365滚球官网, 研究及资讯科技)，以协调各部门的工作.
学术领导委员会 为全校范围内的学术领袖提供了一个场所, 主要是院长和副教务长, 讨论, 在学术事务部门之间公开透明地协调和沟通. 这些会议旨在促进包容性, 提高效率, 讨论业务流程并告知具有决策权的个人. 该委员会提出建议并实施行动，以履行大学的使命和实现战略计划中概述的目标.
学术领导委员会成员名单可在 教务长/执行网站.
高级领导评议会 是否具有广泛的代表性，每月召开一次会议分享信息, 讨论倡议并提供与机构的整体使命和愿景相关的反馈. 由大学校长领导, 理事会通知执行团队的战略决策，并根据组成大学的各个部门的意见制定未来的计划.
大学领导论坛 是否每学期举行两到三次，并由全校广泛的领导代表组成. 会议通常以主题为基础，目的是共享信息, 消息的反馈和统一. 观看大学领导论坛与加德纳和同事的视频.